ALTAR Conseil accompagne les managers et les équipes dans le développement de postures managériales ajustées aux réalités du terrain.

Nous travaillons sur la régulation, la coopération, la prise de décision, la communication et l’intelligence émotionnelle, au service d’un management plus conscient, plus incarné et plus responsable.

​

Notre approche s’appuie sur les apports de la Théorie Polyvagale et des neurosciences affectives et sociales.
Elle permet de mieux comprendre les mécanismes de stress, de sécurité, d’engagement et de régulation émotionnelle à l’œuvre dans les relations professionnelles, afin d’agir de manière plus juste et plus durable sur les situations managériales et collectives.

​

Ce que cela permet concrètement :

​

• renforcer la capacité des managers à faire lien et à réguler les tensions,

• soutenir des pratiques managériales plus autonomisantes et responsabilisantes,

• améliorer la qualité des relations de travail et la coopération au quotidien,

• développer des collectifs plus engagés, plus solides et plus conscients de leur responsabilité.

​

Notre accompagnement s’ancre dans le réel des relations de travail, pour développer des postures managériales conscientes, régulées et soutenables dans la durée.